Chiều 2/12, Đảng bộ Tập đoàn đã tổ chức họp Đảng bộ Tập đoàn mở rộng và hội nghị vận động “handicap là gì đổi mới” tại phòng tập huấn tầng 2 Trung tâm Đảng và Sinh hoạt quần chúng của Tập đoàn Đảng bộ Tập đoàn, các bí thư chi bộ, chủ tịch công đoàn từng công ty đã tham dự cuộc họp Cuộc họp do Xia Yingsong chủ trì
Xia Yingsong đọc trả lời của Ban công tác các tổ chức kinh tế, xã hội ngoài công lập Thành ủy Ninh Quốc về ứng cử viên Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Theo trả lời, bà Liang Yan đã được phê chuẩn giữ chức vụ Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn handicap là gì Vương Quán Hồng được bầu làm Ủy viên Đảng ủy; Liang Yan được bầu làm thành viên của Công đoàn Tập đoàn và Chủ tịch Công đoàn
Liang Yan đã báo cáo về kế hoạch khái niệm của "handicap là gì đổi mới" Theo báo cáo, “handicap là gì đổi mới” bao gồm bảy khía cạnh: đổi mới môi trường, đổi mới cách xử lý, đổi mới văn hóa, đổi mới công nghệ, đổi mới chất lượng, đổi mới thị trường và đổi mới quản lý Được dẫn dắt bởi ý tưởng "Cùng tạo giá trị, Cùng chia sẻ hạnh phúc", hoạt động này nhằm cải thiện và nâng cao khả năng quản lý doanh nghiệp một cách toàn diện và đa cấp, tạo ra bầu không khí mới và tiếp thêm động lực mới cho sự phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn mới
Chủ tịch Xia Dinghu phát biểu kết luận Trong bài phát biểu của mình, ông đã trình bày chi tiết về bối cảnh thực hiện "handicap là gì đổi mới" và môi trường bên trong và bên ngoài của quá trình phát triển doanh nghiệp Ông cho rằng những thay đổi trong môi trường phát triển doanh nghiệp bên trong và bên ngoài thôi thúc chúng ta thực hiện “handicap là gì đổi mới” Đồng thời, nhìn từ góc độ lịch sử, việc đổi mới và hoàn thiện cũng là một điều cần thiết và là chủ đề thường xuyên cho sự phát triển của chúng ta Ông chỉ ra rằng “handicap là gì đổi mới” trước tiên phải tiến hành từ ngoài vào trong, không chỉ cải thiện diện mạo hữu hình và hữu hình của nhà máy mà còn từng bước mở rộng sang thói quen ứng xử và quan niệm tư tưởng của người dân Thứ hai, “handicap là gì đổi mới” đòi hỏi sự tham gia của toàn thể nhân viên trong toàn bộ quá trình Sự đổi mới nhỏ của mỗi người cùng nhau tạo nên sự đổi mới lớn lao của hàng vạn người Sự đổi mới nhỏ của một đơn vị sẽ tạo thành sự đổi mới lớn của doanh nghiệp
Để thực hiện "handicap là gì đổi mới", ông đưa ra hai yêu cầu cụ thể: thứ nhất, mỗi công ty và mỗi bộ phận phải coi "handicap là gì đổi mới" là công việc trọng tâm trong Kế hoạch 5 năm lần thứ 14 và thậm chí là trong thời gian dài hơn trong tương lai, đồng thời xây dựng kịp thời các kế hoạch thực hiện cụ thể cho từng công ty và từng bộ phận phù hợp với tình hình thực tế xung quanh định hướng chung và yêu cầu chung trong quy hoạch khái niệm của Tập đoàn Thứ hai, mỗi công ty nên tuân thủ cách tiếp cận định hướng vấn đề, phát hiện vấn đề, phân tích vấn đề và giải quyết vấn đề, đồng thời thực hiện phân chia trách nhiệm theo ý tưởng từ bên ngoài vào bên trong và từ bề mặt vào bên trong Cần tìm điểm vào, nắm bắt điểm mấu chốt, tinh chỉnh “handicap là gì đổi mới”, chia nhỏ danh sách nhiệm vụ, thực hiện trách nhiệm công việc, đảm bảo rằng mọi người đều chịu trách nhiệm về một việc gì đó và mọi việc đều do ai đó quản lý, để “handicap là gì đổi mới” thực sự có thể đạt được kết quả thiết thực