Chủ tịch Xia nhấn mạnh tại cuộc họp làm việc hoạt động “Hãy giơ tay lên” của nhóm
Chú trọng mọi đề kèo chấp là gì của nhân viên và thực hiện khắc phục kịp thời
Để thống nhất hơn nữa sự hiểu biết về tư tưởng, kịp thời phát hiện và phối hợp giải quyết các vấn đề tồn tại, hoạt động “Hãy giơ tay lên” sẽ tiếp tục được đẩy mạnh theo chiều sâu,4tháng11, nhóm đã tổ chức cuộc họp làm việc hoạt động "vui lòng giơ tay" tại phòng họp hội đồng quản trị của Zhongding Co, Ltd Chủ tịch Xia đã tham dự cuộc họp và có bài phát biểu quan trọng Ông đặc biệt nhấn mạnh rằng mấu chốt để thúc đẩy hoạt động này là tập trung chặt chẽ vào các vấn đề cải tiến chất lượng và mở rộng sự tham gia của nhân viên Đặc biệt, chúng ta phải coi trọng những đề kèo chấp là gì hợp lý của nhân viên, để những đề kèo chấp là gì của nhân viên luôn được “phản hồi và thực hiện mọi lúc” Thu kịp thời, xét duyệt kịp thời, khen thưởng kịp thời, chấn chỉnh kịp thời, huy động tối đa sự nhiệt tình tham gia của người lao động
Trong bài phát biểu của mình, Chủ tịch Xia tập trung vào tầm quan trọng của việc thực hiện hoạt động "Hãy giơ tay lên" đối với sự phát triển bền vững và lành mạnh của công ty Ông cho rằng, trước tình hình thị trường khắc nghiệt, chúng ta nên nhận thức đầy đủ rằng chất lượng sản phẩm là ưu tiên hàng đầu trong quản lý doanh nghiệp Quản lý chất lượng là quản lý toàn bộ quá trình, bao gồm tất cả các khía cạnh của quá trình sản kèo chấp là gì Bằng cách thực hiện hoạt động "vui lòng giơ tay", nó có thể giúp huy động tối đa sự nhiệt tình của nhân viên và tham gia quản lý chất lượng tổng thể Nó cũng có thể giúp nâng cao văn hóa chất lượng doanh nghiệp, nâng cao nhận thức về chất lượng và tinh thần làm chủ của toàn thể nhân viên, từ đó nâng cao trình độ quản lý của công ty, hài hòa mối quan hệ giữa cán bộ và quần chúng, đồng thời tạo ra bầu không khí hài hòa “mọi người đều tham gia” Ông yêu cầu cán bộ quản lý các cấp phải hết sức coi trọng công tác này, bắt đầu từ việc hoàn thiện, nâng cấp tuyến cơ sở, dần dần từ ngoài vào trong, đưa vào hệ thống quản lý chất lượng, nâng cao toàn diện trình độ quản lý chất lượng
Tại buổi làm việc, lãnh đạo mỗi công ty đã báo cáo tóm tắt về tiến độ của hoạt động “Hãy giơ tay lên” Với vai trò là bộ phận chủ trì, Trung tâm Đào tạo Công đoàn Tập đoàn đã tiến hành tổng kết, phân tích các hoạt động đã thực hiện ở cấp tổ và đưa ra các đề kèo chấp là gì cho bước công việc tiếp theo: đề kèo chấp là gì của nhân viên phải được các trưởng bộ phận xem xét tập trung; tiêu chuẩn khen thưởng cần được hoàn thiện hơn nữa; lễ khen thưởng cần được chuẩn hóa và thể chế hóa hơn nữa; Các kế hoạch cải tiến, nâng cao được tìm kiếm xoay quanh hai vấn đề: “Làm thế nào để huy động nhân viên đưa ra nhiều đề kèo chấp là gì hơn” và “Làm thế nào để nhân viên đưa ra các đề kèo chấp là gì nhằm nâng cao chất lượng”
Được biết, theo lời kêu gọi của nhóm, mỗi công ty sẽ3Chiến dịch "Hãy giơ tay" đã được phát động trong tháng qua và các kế hoạch triển khai hiệu quả đã được xây dựng dựa trên điều kiện thực tế của chính họ Nhiều nhiệm vụ khác nhau đã bắt đầu tốt đẹp và nhân viên rất nhiệt tình tham gia Cho đến nay, mỗi công ty đều đã nhận được tổng số đề kèo chấp là gì của nhân viên1080, bao gồm số lần đề kèo chấp là gì thẻ vàng726, số lần đề nghị thẻ đỏ354Các đề kèo chấp là gì liên quan đến cải tiến chất lượng, quản lý an toàn, cải tiến quy trình, cải tiến tại chỗ và nhiều khía cạnh khác, và một số đề kèo chấp là gì kèo chấp là gì sắc tạo ra giá trị lớn hơn đã lần lượt được đưa ra